Weiß nicht.

Weiß nicht.

Darf es passieren, dass man etwas nicht weiß? Schämen Sie sich, wenn es so ist? Tun ganze Teams so, als ob sie es wüssten? Obwohl jeder weiß, dass man eigentlich jemanden fragen müsste?…

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Schwitzen Kühe?

Schwitzen Kühe?

Schwitzen Kühe unter den schwarzen Flecken mehr als unter den weißen?  Was meinen Sie, werte Leserinnen und Leser? Nur Mut! Es gibt keine dummen Fragen – nur dumme Antworten.  Sie meinen, Sie haben kein…

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Augen zuuu – vertraue mir!

Augen zuuu – vertraue mir!

„Vertrauen: einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren im digitalen Wandel. Doch viele Manager trauen sich nicht so recht an das Thema heran. Dabei kann eine Vertrauenskultur einen Wettbewerbsvorteil bringen – sofern sie im Einklang mit…

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Zweimal Gold, bitte.

Zweimal Gold, bitte.

Es ist ja gerade Winter-Olympiade, werte Leserinnen und Leser. Drei Tage noch. Und wissen Sie was? Es gibt Medaillenziele! Es gibt auch ein Steuerungsmodell dazu. Der Deutsche Olympische Sportbund vereinbart mit den Spitzenverbänden,…

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Elfmeter! (Hoch)

Elfmeter! (Hoch)

Jede Frage braucht einen Konsens über ihre Prämissen (Vorbedingungen, Annahmen), werte Leserinnen und Leser. Fehlt dieser, dann ist die Frage falsch. Oder nur ein Scherz. Wer einen Fußballexperten fragt, ob ein Elfmeter wirklich elf…

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Steig´ ein!

Steig´ ein!

Heute geht es um die Königsdisziplin im Change-Management, werte Leserinnen und Leser: die Mitarbeiter ins Boot holen! Ein Dauerbrenner. Ständig muss man die Mitarbeiter irgendwohin „mitnehmen“, für „buy-in“ sorgen oder eben „ins Boot…

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