Eine Frage des Charakters – erster Teil

Eine Frage des Charakters – erster Teil

In der Management-Runde im Betriebsrestaurant war man sich nach kurzer Diskussion einig. Mit der Mannschaft von Erik läuft das nicht mehr. Keine Ahnung, was da los ist. Die Zahlen stimmen auch nicht mehr….

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Politik brauchen wir hier nicht

Politik brauchen wir hier nicht

Heute werfen wir Sie einmal mitten in ein Gespräch, liebe Leser. Nun ja – eigentlich erhaschen wir im Vorübergehen nur einen Fetzen daraus: „… ja, ja… politisch? Ach, Frau Zimmerle – wieso Politik?…

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Oh – sie geht?

Oh – sie geht?

Dynamikrobuste (neuerdings auch „agile“) Organisationsentwicklung findet heute in jedem Unternehmen statt, welches sich im Markt behauptet. Der Markt erzieht das Unternehmen. „Es“ passt sich an. Es wurde nicht angepasst. Man hat sich das…

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Der Dreisprung der Angst

Der Dreisprung der Angst

Manchmal geschieht es, dass ein Manager(in) in einem vertraulichen Gespräch durchblicken lässt, er verspüre Angst. Meist zwischen den Zeilen. Es ist wichtig, so etwas wahrzunehmen und nicht zu ignorieren. Denn das ist kein…

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Wie lange gilt eine Strategie?

Wie lange gilt eine Strategie?

Alles, was mit Zukunft zu tun hat, verkauft sich gut. Es scheint dabei schwierig mit der Zukunft. Aber eigentlich ist es recht einfach, werte Leser. Es gibt einen vorhersehbaren Teil der Zukunft –…

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Wo anfangen?

Wo anfangen?

„Sagen sie mal… wir kennen ihre Denkzettel und Videos und sind Fans vom Buch. Wo fängt man denn am besten mit dynamikrobuster Organisationsentwicklung an?“ Diese Frage begegnet uns immer wieder. Die Antwort ist…

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