Entscheiden

Wofür Manager?

Manager sind Entscheider. Management muss sich Wissen besorgen, damit es entscheiden kann. Ist das so, liebe Leserinnen, werte Leser? Natürlich. Entschieden wird auf Basis von Wissen. Deshalb muss man sich Wissen besorgen. Damit man entscheiden kann. Das ist nicht unbedingt falsch. Das funktioniert, solange man ausreichend Zeit hat, sich welches zu besorgen. Oder um es […]

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(Nicht) Ganz, wie es beliebt.

Werte Leserinnen und Leser,  modern angepinselte „Work“-Konzepte vergaloppieren sich öfter in Richtung Freiheit: Man befreit die Mitarbeiter vom Joch des Managements und ersetzt Organigramme durch Menschenwürde und/oder ein Recht auf Teilhabe. So ungefähr. Dass man quasi als Gegenleistung moralisch einwandfreiem Handelns auch eine bessere „Performance“ bzw. eine zumindest etwas besser an Dynamik angepasste Organisation erwartet, sagt

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Risiko

Risiko! Da fährt es manchem kalt den Rücken hinunter, werte Leserinnen und Leser. Gibt es da nicht auch eine klitzekleine Baustelle in Ihrer Umgebung? Hätten Sie nicht das eine oder andere etwas besser im Griff haben können? Etwas mehr Risk-Awareness? Die Wahrscheinlichkeiten etwas besser abwägen, um dann eine solide Entscheidung zu treffen? Kann wohl kaum

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