Haben Sie schon einmal mit einem Wasserbett Erfahrungen gemacht, werte Leserinnen und Leser? Eher selten wohl, wenn es mit Ihrem Unternehmen zu tun hat. Ist anzunehmen. Vielleicht aber doch – indirekt. Zumindest, wenn Sie ein Kostensenkungsprogramm erlebt haben. Oder eines angestoßen haben. Sie hatten ja keine Wahl. Mit der Kostenreduktion verhält es sich (bei Dynamik) wie […]
„Ist ein Unternehmen letztlich wirklich nur dazu da, einen soliden (bzw. konkurrenzfähigen) Gewinn zu erzielen? Der Zweck eines Unternehmens ist doch meist ein ganz anderer. Wir sind nicht nur die Erfüllungsgehilfen für maximalen Profit…“ Der Beitrag vom 20. April (Kein Ziel ist auch keine Option) sorgte für konstruktive Irritation und in der Folge zu einigen Mails, werte
Letztens waren wir bei einem jungen Unternehmen zu Besuch, werte Leserinnen und Leser. Kein Startup mehr, aber auch noch nicht vom Wachstum in eine zentral-periphere Struktur zerlegt. Auf der Suche nach Leistungselementen der kulturellen Hinterbühne lugten wir durch die Schlüssellöcher, die man uns bot. Unter anderem forschten wir auch nach der Existenz interner Referenzen – etwa nach
Haben Sie auch schon einmal bei der Einrichtung von „Innovationsinseln“ mitgewirkt, liebe Leser? Nein. Sie nicht. Wir auch nicht. Wir bekommen so etwas auch nur erzählt. Da werden die Wände mit denselben Ornamenten versehen, wie man sie letztens beim Rundgang durch die nächstgelegenen Google Offices bestaunt hat. So mancher Manager macht sich inzwischen daran, Platz
… finden Sie in diesem Beitrag leider nicht, werte Leser. Das können Sie gerne googeln. Es sind wahlweise 7, 5 oder auch 10 Schritte, die da angeboten werden. 3 sind eher selten. Aber es scheint eine Methode zu geben. Einheitliche Schritte? Obwohl die Orientierung an „einem“ Kunden doch sicher eine recht individuelle Geschichte ist? Ausgerechnet
Will man über die Organisation eines neuen Geschäfts nachdenken, kommt man nicht darum herum, sich an der Aussicht auf eine bezahlte Rechnung zu orientieren. Populär ist zwar die sogenannte „Kundenorientierung“. Aber das ist nicht ernst gemeint. Sonst würde endlich mal jemand Elektroautos für 12 Personen mit 500km Reichweite für 25.000€ bauen. Sie wissen, was gemeint
