Geschäftsmodelle

Ein Geschäftsmodell ist eine Struktur in der Prozesse wertschöpfend ablaufen können.

Der schrumpft!

Der Markt für Dieselmotoren schrumpft. Was liegt da auf der Hand? Na klar – wir schrumpfen mit. Schrumpfen Sie auch, wenn etwas schrumpft? Liebe Leserinnen, werte Leser? Wahrscheinlich ist rückläufiges Geschäft mit Dieselmotoren für Sie kein Problem, dem Sie sich widmen müssten. Aber falls Sie in anderem Kontext einmal der Vorstellung erliegen, Ihr eigener Markt […]

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Skaliert das?

Werte Leserinnen und Leser,  wenn Sie in dynamischer Umgebung bereits die eine oder andere (Change)-Management Aktivität aktiv oder passiv erleben durften, ist in Ihnen wohl schon der Verdacht gereift, dass sich dadurch eigentlich nicht viel geändert hat. Wenn sich Pulverdampf (wenige Tage) und Aufregung (2-3 Wochen) gelegt haben, sortieren sich die Dinge wieder. Die alten

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Innovation – na, das muss doch…!

Was verbinden Sie mit dem Begriff „Innovation“, werte Leserinnen und Leser? Für die meisten unter Ihnen wird er positiv konnotiert sein. Sie werden vielleicht an sich entdecken, dass Sie bestimmte Automobilhersteller mit Innovation verbinden – andere nicht. Oder manch i-ntelligentes Smartphone eher als andere. Vielleicht sind Sie in Ihrer Karriere auch schon einem Innovationsmanager begegnet. Oder

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Wann ist Wirtschaft?

Die (Verkehrs)-Fliegerei bietet viele Parallelen zur modernen Organisationsentwicklung. Ab und zu werde ich ermuntert, wieder einmal eine dynamikrobuste Fliegergeschichte zum besten zu geben, werte Leserinnen und Leser. Bitte sehr. Nehmen wir einmal an, Sie stehen in Frankfurt am Dispatch für einen Flug nach Hong Kong und gehen die Sprit-Zahlen durch. Im Flugplan ist aufgeführt, was

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Ist es so recht, Chef?

Haben Sie auch schon einmal bei der Einrichtung von „Innovationsinseln“ mitgewirkt, liebe Leser? Nein. Sie nicht. Wir auch nicht. Wir bekommen so etwas auch nur erzählt. Da werden die Wände mit denselben Ornamenten versehen, wie man sie letztens beim Rundgang durch die nächstgelegenen Google Offices bestaunt hat. So mancher Manager macht sich inzwischen daran, Platz

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Die 7 Schritte zur Kundenorientierung…

… finden Sie in diesem Beitrag leider nicht, werte Leser.  Das können Sie gerne googeln. Es sind wahlweise 7, 5 oder auch 10 Schritte, die da angeboten werden. 3 sind eher selten. Aber es scheint eine Methode zu geben. Einheitliche Schritte? Obwohl die Orientierung an „einem“ Kunden doch sicher eine recht individuelle Geschichte ist? Ausgerechnet

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