Posts Categorized / Management

Warum man Führung nicht lernen kann

Warum man Führung nicht lernen kann

Einer der wichtigen Faktoren für dynamikrobuste Höchstleistung ist ein Management, das nicht nur steuern sondern auch führen kann. Dabei ist wichtig einzusehen, dass nicht jeder Vogel fliegen kann. Nicht jeder Vogel kann fliegen und…

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Flugunterricht für Vögel

Flugunterricht für Vögel

Seit etwa 40 Jahren steigt die Dynamik der Märkte. Heute ist sie meist so hoch, dass fast nichts Bewährtes mehr funktioniert. Dort wo die Dynamik als qualitativ neue Problemursache übersehen wird, bleibt die…

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Unternehmerisches Denken – ist denn das zuviel verlangt?

Unternehmerisches Denken – ist denn das zuviel verlangt?

„Wow – das wär´ was, wenn ihre Leute so denken würden wie sie!“ Stellen Sie sich einmal vor, Sie würden das als Externer einem Geschäftsführer einer mittelgroßen GmbH auf seine Forderung nach mehr…

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Rückzug auf Zahlen

Rückzug auf Zahlen

„Man kann nur managen, was man messen kann!“  Wenn die Unterscheidung zwischen Messen und Bewerten nicht zur Verfügung steht, weil beides synonym verwandt wird, bekommt man das gerne zu hören. Mit dem Bewerten…

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Bitte recht freundlich – Gestaltungsgegenstand Kollegialität

Bitte recht freundlich – Gestaltungsgegenstand Kollegialität

Streng hierarchische Strukturen, wie wir sie alle gewohnt sind, passen kaum mehr zur Dynamik der Umgebung. Wir sind heute gezwungen, mehr vom Menschen einzubeziehen, als das durch Machtstrukturen möglich ist und war. Unter…

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Wie integriert man Manager?

Wie integriert man Manager?

Typisch für Systemtheoretiker ist, dass man nicht auf Helden und Schuldige angewiesen ist, um sich eine besondere Situation zu erklären. Im Gegensatz zu den Psychologen. Der Systemtheoretiker geht davon aus, dass die Menschen ihre…

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Problemtransformation

Ursachen erkennen und benennen. Statt Symptome zu behandeln.

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