Management ist die Einheit der Unterscheidung von Führung und Steuerung.
Gestern im Webinar zum dynamikrobusten Projektmanagement (Aufzeichnung hier) sind wir es historisch angegangen. Wie sind Projekte eigentlich in die Welt gekommen? Was war das Erste? Warum? Und wie kann das ganz ohne PM Standards funktioniert haben? Nächste Woche am 4.8. geht es um „Management 4.0“ (Anmeldung hier). Auch hier hilft für den Einstieg ein Blick […]
Für unseren letztem Beitrag „Baden in der Krise“ haben wir viel Feedback bekommen. Vielen Dank. Er hat wohl einen Nerv getroffen: „Das ist mein Favorit“ oder auch „Baden in einer Krise… das war echt ´mal wieder ´was Nettes!“ Es gibt Leute, die sagen „nett“ sei die kleine Schwester von … So war das sicher nicht gemeint. Aber dabei ist
Einer der wichtigen Faktoren für dynamikrobuste Höchstleistung ist ein Management, das nicht nur steuern sondern auch führen kann. Dabei ist wichtig einzusehen, dass nicht jeder Vogel fliegen kann. Nicht jeder Vogel kann fliegen und nicht jeder Manager kann führen. Trotzdem ist Führung eines der häufigsten Seminarthemen für das Management: Kollegiale Führung, Humane Führung, Führung von Mitarbeitern,
Seit etwa 40 Jahren steigt die Dynamik der Märkte. Heute ist sie meist so hoch, dass fast nichts Bewährtes mehr funktioniert. Dort wo die Dynamik als qualitativ neue Problemursache übersehen wird, bleibt die Unternehmensentwicklung häufig in modischen aber konservativen „Innovationen“ stecken. Manchmal bis zum Verlust der eigenen Existenz. Besonders bei hoher Dynamik ist es hilfreich,
„Wow – das wär´ was, wenn ihre Leute so denken würden wie sie!“ Stellen Sie sich einmal vor, Sie würden das als Externer einem Geschäftsführer einer mittelgroßen GmbH auf seine Forderung nach mehr unternehmerischem Denken in den eigenen Reihen entgegnen. Es gehört schließlich zu den Selbstverständlichkeiten, solches zu fordern. Und durch einen Impulsvortrag zu untermauern!
Unternehmerisches Denken – ist denn das zuviel verlangt? Read More »
„Man kann nur managen, was man messen kann!“ Wenn die Unterscheidung zwischen Messen und Bewerten nicht zur Verfügung steht, weil beides synonym verwandt wird, bekommt man das gerne zu hören. Mit dem Bewerten ist es aber so eine Sache. Dem entzieht man sich verständlicherweise gerne. Wenn ich etwas auf Zahlen abbilden kann, steht Mathematik als
