Posts Categorized / Organisationsentwicklung

Zum Jagen getragen

Zum Jagen getragen

So manches muss (bzw. soll) „richtig“ kommuniziert werden, werte Leserinnen und Leser.  Wenn etwas richtig kommuniziert wird, lesen es auch die Leute. So ist die Abteilung Unternehmenskommunikation zum Beispiel dafür verantwortlich, dass die…

weiterlesen

Eine Lanze für den Taylorismus

Eine Lanze für den Taylorismus

Müssen Konzerne agil und flockig wie Startups sein, werte Leserinnen und Leser? Taylorismus wird heute oft als rückwärtsgewandte Sturheit einiger Betonköpfe verstanden. Das ist vielleicht angesagt und cool. Aber falsch. Taylorismus ist keine…

weiterlesen

Digitalisierung – sehr gesund!

Digitalisierung – sehr gesund!

Werte Leserinnen und Leser,  regelmäßiger Konsum von Knoblauch galt lange Zeit als probates Mittel, um allerlei Zipperlein vorzubeugen.  Wenn ein Unternehmen heute nicht in Schwierigkeiten geraten will, scheint es auf das Unternehmen selbst…

weiterlesen

Das Immunsystem

Das Immunsystem

Werte Leserinnen und Leser,  haben Sie sich schon einmal die Rechnung ohne den Wirt ausgestellt? Change Management, welches unter Dynamik ein Konzept zwecks agiler Veränderung entwirft, macht die Rechnung ohne das Immunsystem.  Ein…

weiterlesen

Skaliert das?

Skaliert das?

Werte Leserinnen und Leser,  wenn Sie in dynamischer Umgebung bereits die eine oder andere (Change)-Management Aktivität aktiv oder passiv erleben durften, ist in Ihnen wohl schon der Verdacht gereift, dass sich dadurch eigentlich…

weiterlesen

Kosten verdoppelt – na und?

Kosten verdoppelt – na und?

Haben Sie schon einmal mit einem Wasserbett Erfahrungen gemacht, werte Leserinnen und Leser? Eher selten wohl, wenn es mit Ihrem Unternehmen zu tun hat. Ist anzunehmen. Vielleicht aber doch – indirekt. Zumindest, wenn Sie…

weiterlesen

Fragen? Rufen Sie uns an

+49 711 255 159 82

Problemtransformation

Ursachen erkennen und benennen. Statt Symptome zu behandeln.

PROBIEREN SIE ES AUS

Senden Sie uns ein paar Stichworte, wenn Sie neugierig geworden sind.