Posts Categorized / Externe Referenzierung

Happy Working People

Happy Working People

„Ist ein Unternehmen letztlich wirklich nur dazu da, einen soliden (bzw. konkurrenzfähigen) Gewinn zu erzielen? Der Zweck eines Unternehmens ist doch meist ein ganz anderer. Wir sind nicht nur die Erfüllungsgehilfen für maximalen Profit…“…

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Kein Ziel ist auch keine Option

Kein Ziel ist auch keine Option

Letztens waren wir bei einem jungen Unternehmen zu Besuch, werte Leserinnen und Leser. Kein Startup mehr, aber auch noch nicht vom Wachstum in eine zentral-periphere Struktur zerlegt. Auf der Suche nach Leistungselementen der kulturellen Hinterbühne…

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Ist es so recht, Chef?

Ist es so recht, Chef?

Haben Sie auch schon einmal bei der Einrichtung von „Innovationsinseln“ mitgewirkt, liebe Leser? Nein. Sie nicht. Wir auch nicht. Wir bekommen so etwas auch nur erzählt. Da werden die Wände mit denselben Ornamenten…

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Die 7 Schritte zur Kundenorientierung…

Die 7 Schritte zur Kundenorientierung…

… finden Sie in diesem Beitrag leider nicht, werte Leser.  Das können Sie gerne googeln. Es sind wahlweise 7, 5 oder auch 10 Schritte, die da angeboten werden. 3 sind eher selten. Aber…

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Wertschöpfung?! Eine Begriffsklärung.

Wertschöpfung?! Eine Begriffsklärung.

Will man über die Organisation eines neuen Geschäfts nachdenken, kommt man nicht darum herum, sich an der Aussicht auf eine bezahlte Rechnung zu orientieren. Populär ist zwar die sogenannte „Kundenorientierung“. Aber das ist…

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Die Dualität eines Projekts – zwei Seelen in einer Brust

Die Dualität eines Projekts – zwei Seelen in einer Brust

Projekte sind eine veränderliche Mischung aus Routine (blau) und Dynamik (rot). Routine braucht steuernde Verwaltung, Dynamik talentierte Führung. Es hilft, den jeweils aktuellen Status dieser Dualität zu kennen: Jedes Projekt ist also eine sich verändernde…

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Problemtransformation

Ursachen erkennen und benennen. Statt Symptome zu behandeln.

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