Posts Categorized / Externe Referenzierung

Eine (?) Liste für Spitzenleistungen

Eine (?) Liste für Spitzenleistungen

Lieben Sie Listen? Dann haben wir heute etwas für Sie, werte Leserinnen und Leser. Wir könnten es aber auch verstehen, wenn dem nicht so ist. Vielleicht fragen Sie sich, warum eine Liste ausgerechnet…

weiterlesen

Net gschumpfa isch gnug globt

Net gschumpfa isch gnug globt

Vorauseilender Dank gilt im Rahmen des heutigen Beitrages an unsere werten Leserinnen und Leser aus dem Nicht-Süddeutschen Sprachraum. Dafür, dass Sie diesen Beitrag nicht gleich zugeklickt haben, sondern neugierig geblieben sind.  „Net gschumpfa isch…

weiterlesen

Skaliert das?

Skaliert das?

Werte Leserinnen und Leser,  wenn Sie in dynamischer Umgebung bereits die eine oder andere (Change)-Management Aktivität aktiv oder passiv erleben durften, ist in Ihnen wohl schon der Verdacht gereift, dass sich dadurch eigentlich…

weiterlesen

Die GL-Galeere… zuuu-gleich!

Die GL-Galeere… zuuu-gleich!

Werte Leserinnen und Leser.  Es gibt Unternehmen, die ziehen das alljährliche Ritual der strategischen Planung (sie wissen, was gemeint ist) in den Sommer vor. Man beschäftigt sich also recht(-)zeitig damit, was man den…

weiterlesen

Kosten verdoppelt – na und?

Kosten verdoppelt – na und?

Haben Sie schon einmal mit einem Wasserbett Erfahrungen gemacht, werte Leserinnen und Leser? Eher selten wohl, wenn es mit Ihrem Unternehmen zu tun hat. Ist anzunehmen. Vielleicht aber doch – indirekt. Zumindest, wenn Sie…

weiterlesen

Happy Working People

Happy Working People

„Ist ein Unternehmen letztlich wirklich nur dazu da, einen soliden (bzw. konkurrenzfähigen) Gewinn zu erzielen? Der Zweck eines Unternehmens ist doch meist ein ganz anderer. Wir sind nicht nur die Erfüllungsgehilfen für maximalen Profit…“…

weiterlesen

Fragen? Rufen Sie uns an

+49 711 674 0284 2

Problemtransformation

Ursachen erkennen und benennen. Statt Symptome zu behandeln.

PROBIEREN SIE ES AUS

Senden Sie uns ein paar Stichworte, wenn Sie neugierig geworden sind.