Posts Categorized / Organisationsentwicklung

Flugunterricht für Vögel

Flugunterricht für Vögel

Seit etwa 40 Jahren steigt die Dynamik der Märkte. Heute ist sie meist so hoch, dass fast nichts Bewährtes mehr funktioniert. Dort wo die Dynamik als qualitativ neue Problemursache übersehen wird, bleibt die…

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Wie denkt man Organisation?

Wie denkt man Organisation?

„Das finde ich sehr interessant, was mir mein Kollege über die Arbeit mit ihnen erzählt hat – aber sagen sie ´mal wo fängt man denn jetzt mit dem Denken und Handeln an, wenn…

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Internetzeitalter – alles klar!

Internetzeitalter – alles klar!

Wir haben es schwer. Solch tiefgreifende Veränderungen gab es noch nie. Das Internet verändert alles. Bald fahren auch noch die Autos von alleine. Wahnsinn.  Wenn es in einem Projekt total drunter und drüber…

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Bitte recht freundlich – Gestaltungsgegenstand Kollegialität

Bitte recht freundlich – Gestaltungsgegenstand Kollegialität

Streng hierarchische Strukturen, wie wir sie alle gewohnt sind, passen kaum mehr zur Dynamik der Umgebung. Wir sind heute gezwungen, mehr vom Menschen einzubeziehen, als das durch Machtstrukturen möglich ist und war. Unter…

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Eiternde Zähne – Interesse & Bedürfnis, Teil 1

Eiternde Zähne – Interesse & Bedürfnis, Teil 1

„Hier glaubt doch jeder, er kann machen, was er will!“ –  Seufzer. Donnerstagabend, 19:48 Uhr.  Damit der eigene Laden als eine Einheit operieren kann, muss die individuelle Autonomie der Kollegen eingeschränkt sein. Soweit,…

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Wie integriert man Manager?

Wie integriert man Manager?

Typisch für Systemtheoretiker ist, dass man nicht auf Helden und Schuldige angewiesen ist, um sich eine besondere Situation zu erklären. Im Gegensatz zu den Psychologen. Der Systemtheoretiker geht davon aus, dass die Menschen ihre…

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Problemtransformation

Ursachen erkennen und benennen. Statt Symptome zu behandeln.

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