Posts Categorized / Organisationsentwicklung

Change Management – warum funktioniert das eigentlich nicht?

Change Management – warum funktioniert das eigentlich nicht?

Schon 1996 hat Kotter an der Harvard Business School festgestellt, dass bald 3/4 aller Initiativen einen jämmerlichen Track Record haben. Und seitdem hat sich kaum etwas geändert. Das kann man zum Beispiel hier bei…

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Empowerment! Was Selbstbestimmung mit Ihrem Banker zu tun hat.

Empowerment! Was Selbstbestimmung mit Ihrem Banker zu tun hat.

Viele meinen, dass das Problem moderner Unternehmen darin besteht, dass die Mitarbeiter zu wenig zu sagen haben. Man muss die Menschen „empowern“. Zu deutsch: ermächtigen. Oft wird das parallel zu den dafür eingeführten…

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Der Ruf nach neuen Leuten

Der Ruf nach neuen Leuten

Die Alten tun es nicht mehr. Das Management ist ideenlos. Mit der Truppe geht es nicht weiter. Es muss ´mal frischer Wind ´rein…  Das hat fast jeder Manager schon einmal irgendwo gehört. Vielleicht sogar ganz…

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Zweck und Ziel

Zweck und Ziel

Ob Aristoteles hier einen Plan oder eine Strategie in der Hand hält, ist nicht überliefert. Diesmal geht es darum, dass ähnlich wie Plan, Strategie und Vision auch Zweck und Ziel kaum mehr unterschieden…

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Systeme, Menschen und Organisationsentwicklung

Systeme, Menschen und Organisationsentwicklung

Unsere „Theorieposts“ helfen Interessierten unsere vernetzte Welt auf der Basis von Unterscheidungen besser zu verstehen. Es lohnt sich, das Denken in Netzwerken zu üben. Vielleicht wollen Sie dazu auch den Post vom 24.3….

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Was ist überhaupt ein System?

Was ist überhaupt ein System?

Inzwischen hat es sich herumgesprochen. Wir stecken mitten in einer gesellschaftlichen Transformation, wie sie nur alle paar Jahrhunderte vorkommt. Manche reden vom Zeitalter der Komplexität, manche nennen den Wandel „The Great Transformation“. Schon…

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Problemtransformation

Ursachen erkennen und benennen. Statt Symptome zu behandeln.

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