Posts Categorized / Organisationsentwicklung

Zweck und Ziel

Zweck und Ziel

Ob Aristoteles hier einen Plan oder eine Strategie in der Hand hält, ist nicht überliefert. Diesmal geht es darum, dass ähnlich wie Plan, Strategie und Vision auch Zweck und Ziel kaum mehr unterschieden…

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Systeme, Menschen und Organisationsentwicklung

Systeme, Menschen und Organisationsentwicklung

Unsere „Theorieposts“ helfen Interessierten unsere vernetzte Welt auf der Basis von Unterscheidungen besser zu verstehen. Es lohnt sich, das Denken in Netzwerken zu üben. Vielleicht wollen Sie dazu auch den Post vom 24.3….

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Was ist überhaupt ein System?

Was ist überhaupt ein System?

Inzwischen hat es sich herumgesprochen. Wir stecken mitten in einer gesellschaftlichen Transformation, wie sie nur alle paar Jahrhunderte vorkommt. Manche reden vom Zeitalter der Komplexität, manche nennen den Wandel „The Great Transformation“. Schon…

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Wie schafft man Zukunft?

Wie schafft man Zukunft?

Wie schafft man Zukunft? Eine falsche Frage. Weder die formale Organisation des Alltags noch Machtspiele schaffen Zukunft. Intelligente (vorgedachte) Veränderung von Struktur kann auch keine Zukunft schaffen. Da kann man sich noch so…

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Kostenreduktion und Personalabbau schaffen keine moderne Produktion –  warum LEAN meist unverstanden bleibt

Kostenreduktion und Personalabbau schaffen keine moderne Produktion – warum LEAN meist unverstanden bleibt

In den achtziger Jahren wurde deutlich, dass die japanische Industrie gelernt hatte in der neuen globalen Dynamik Marktdruck zu erzeugen. Das Management westlicher Unternehmen ging wie selbstverständlich davon aus, dass in Japan endlich…

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Problemtransformation

Ursachen erkennen und benennen. Statt Symptome zu behandeln.

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