Posts Categorized / Problemtransformation

4 Snacks für zwischendurch: Webinare im Juli und August

4 Snacks für zwischendurch: Webinare im Juli und August

Verehrte Leser,  wir freuen uns, Sie auf eine Reihe von Webinaren (kostenfrei) hinweisen zu dürfen. Zugegeben aber nicht ganz frei von Hintergedanken. Allerdings können wir die gefahrlos auf die Vorderbühne ans Licht holen.  Unsere…

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Drei Wege, Probleme zu bearbeiten

Drei Wege, Probleme zu bearbeiten

Projekt, Linie oder beides? Ein Unternehmen hat drei Möglichkeiten Probleme zu lösen: die Linie für Alltagsprobleme dynamikrobuste Projekte für Innovation und die  temporär modifizierte Linie für den Rest.   Der linke Ast fehlt oft. …

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Standardsoftware – wehe, wenn sie aushärtet

Standardsoftware – wehe, wenn sie aushärtet

Heute ist das Thema „Standardsoftware“. Im Gespräch kommt das nicht sofort als solches auf den Tisch. Öfter versteckt es sich hinter dem Wunsch nach Verbesserung der Kollaboration, der Kommunikation oder – komplett anders –…

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Digitalisierung – ein Scheinproblem

Digitalisierung – ein Scheinproblem

Digitalisierung ist das aktuelle Modewort für Rationalisierung.  Rationalisierung ist nichts anderes als das Bestreben, körperliche Schranken durch technische Hilfsmittel zu überwinden. Das gibt es schon seit ein paar tausend Jahren. Die erste „Digitalisierung“…

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Talentwerkzeuge der Höchstleister

Talentwerkzeuge der Höchstleister

Wenn Dynamik dominiert, gibt es an vielen entscheidenden Punkten im Unternehmen ständig Überraschungen. Deshalb kann es dort weder feste Prozesse, noch Stellenbeschreibungen geben. Ob ein Mitarbeiter dort erfolgreich arbeiten wird, ergibt sich nicht aus seinem…

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Problemtransformation – richtige und falsche Fragen (DZ #13)

Problemtransformation – richtige und falsche Fragen (DZ #13)

Im Rückblick ist leicht zu sehen, dass das Projekt, einen Seeweg nach Indien zu finden, zwei sehr verschiedene Anteile hatte: zum einen Themen wie Schiffstechnik, Navigation, Ernährung und Gesundheit, zum anderen Disziplin, Motivation, Mut…

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Problemtransformation

Ursachen erkennen und benennen. Statt Symptome zu behandeln.

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