Problemtransformation

Die unsichtbare Struktur eines Problems wird durch Transformation sichtbar. Für rote und blaue Anteile können erst danach die passenden Fragen gefunden werden.

Problemtransformation – richtige und falsche Fragen (DZ #13)

Höchstleistung, Problemtransformation / Von

Im Rückblick ist leicht zu sehen, dass das Projekt, einen Seeweg nach Indien zu finden, zwei sehr verschiedene Anteile hatte: zum einen Themen wie Schiffstechnik, Navigation, Ernährung und Gesundheit, zum anderen Disziplin, Motivation, Mut und Zuversicht.Für den ersten Anteil (Wir nennen ihn den BLAUEN) wurde bestes Wissen benötigt, für den zweiten (Wir nennen ihn den ROTEN) brauchte […]

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Duale Wertschöpfung – Innovation und Alltag als Geschwister (DZ #11)

Problemtransformation, Projekt, Wertschöpfung / Von

In einem dynamischen Markt ist keineswegs „alles“ dynamisch. Auch bei dynamikrobusten Höchstleistern sind die blauen Anteile der Wertschöpfung viel größer als die roten. Die Konkurrenzkraft allerdings erwächst in dynamischer Umgebung nur aus den roten Anteilen. Rot und Blau sind also keine Alternativen, sondern die zwei Seiten einer Medaille. Beispiel: Eine Stadt kauft sich neue Straßenbahnen. Der Hersteller

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