Posts Categorized / Prozess

Erst die Pflicht!

Erst die Pflicht!

Erst die Pflicht und dann die Kür. Nicht wahr? Haben Sie gewusst, dass das Pflichtprogramm im Eiskunstlauf schon seit 2010 abgeschafft ist, werte Leserinnen und Leser? Ok. Sie wussten das. Es gab also…

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Höchstleistung! Nix gut.

Höchstleistung! Nix gut.

Höchstleistung! Höchstleister im Gebrauch von Komplexität… Höchstleister nehmen das Fahrrad, wenn andere noch laufen… wenn das ´mal nicht wertend ist? Im Sinne von „wenig Komplexität = ziemlich BLAU = schlecht“? „Viel Komplexität = ziemlich…

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4 Snacks für zwischendurch: Webinare im Juli und August

4 Snacks für zwischendurch: Webinare im Juli und August

Verehrte Leser,  wir freuen uns, Sie auf eine Reihe von Webinaren (kostenfrei) hinweisen zu dürfen. Zugegeben aber nicht ganz frei von Hintergedanken. Allerdings können wir die gefahrlos auf die Vorderbühne ans Licht holen.  Unsere…

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Die temporär modifizierte Linie – eine dynamikempfindliche Projektstruktur

Die temporär modifizierte Linie – eine dynamikempfindliche Projektstruktur

Die Prozesse einer Linienorganisation sind spezialisiert für wiederkehrende Aufgaben. Für seltene oder einmalige Aufgaben oder gar Dynamik ist dieser Organisationstyp nicht geeignet. Deswegen benutzen fast alle großen Organisationen in diesem Fall temporäre Erweiterungen ihrer Linie…

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Duale Prozessgestaltung – nie ohne Talente (DZ #12)

Duale Prozessgestaltung – nie ohne Talente (DZ #12)

Ein Arbeitsprozess ist eine Folge von Tätigkeiten, die ein benötigtes Ergebnis erzeugen. Wird der Prozess wiederholt, so wiederholt sich auch ein Teil dieser Tätigkeiten. Wir nennen ihn den blauen Anteil. Dieser kann regelbasiert beschrieben…

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Problemtransformation

Ursachen erkennen und benennen. Statt Symptome zu behandeln.

PROBIEREN SIE ES AUS

Senden Sie uns ein paar Stichworte, wenn Sie neugierig geworden sind.