Posts Categorized / Talent

Systeme verstehen – moderne Probleme knacken

Systeme verstehen – moderne Probleme knacken

Man kann auf Organisationsentwicklung mit der Brille der BWL schauen. Dann steht Effizienz im Fokus. Einer denkt, einer baut, die anderen machen. Super! Und billig. Wenn die Märkte weit und der Konkurrent weit…

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Glück gehabt – vom Prüfen einer Idee

Glück gehabt – vom Prüfen einer Idee

Wer die Betriebsanleitung einer Maschine nicht kennt, wird überrascht. Das lässt sich durch Lernen oder Zukauf von Wissen vermeiden. Der zweite Problemtyp entsteht durch Ideen, meist Ideen eines Konkurrenten. Wissen nutzt da wenig. Das einzige, was jetzt…

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„Der“ Mitarbeiter

„Der“ Mitarbeiter

Die Mitarbeiterin, der Mitarbeiter… jeder weiß, wie sie oder er ist. Und was sie oder er will, macht oder auch nicht macht. Man spricht und hört ja ständig von ihnen.  Aber hat man sie oder…

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Es gibt keinen Mangel an Talent

Es gibt keinen Mangel an Talent

 „Sie irren sich. Wir haben keine Ideen, unser Geschäft nach vorne zu bringen. Zumindest nicht substantiell. Da sind keine. Wir brauchen frisches Blut.“ Haben Sie, werte Leser das so oder in abgeschwächter Form…

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Ihre ersten 100 Tage

Ihre ersten 100 Tage

Die neue Vertriebsleiterin kommt aus einem Unternehmen der gleichen Branche. Sie war dort ein As. Aber irgendwie wurde es Zeit. Ein Jahr später fand man sich in anderem Umfeld wieder. Wie es eben so…

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Entwickeln Sie etwa Organisation?

Entwickeln Sie etwa Organisation?

Es gibt Grund zur Vermutung, dass einige von Ihnen, liebe Leserin, lieber Leser, „heimlich“ Organisationsentwickler sind. Und dass das Ihnen gar nicht bewusst ist. Schauen Sie einmal auf Ihre Visitenkarte. Steht da etwas davon?…

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Problemtransformation

Ursachen erkennen und benennen. Statt Symptome zu behandeln.

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