Elfmeter! (Hoch)

Jede Frage braucht einen Konsens über ihre Prämissen (Vorbedingungen, Annahmen), werte Leserinnen und Leser.

Fehlt dieser, dann ist die Frage falsch. Oder nur ein Scherz.

Wer einen Fußballexperten fragt, ob ein Elfmeter wirklich elf Meter hoch ist, wird Kommentare ernten. Aber keine Antwort. Würde der Experte antworten, würde er die Prämisse akzeptieren, dass ein Elfmeter eine Höhe hat. Egal was er antwortet, die Antwort wäre falsch. Natürlich bleibt das Gespräch in solchen Fällen nicht stecken. Meist wird der Frager darüber aufgeklärt, dass die Frage falsch gestellt ist.

Gefährlich wird es allerdings, wenn die Beteiligten nicht bemerken, dass die Frage falsch ist:

• wie schaffen wir Vertrauen?
• wie entscheiden wir uns richtig?
• wie informieren wir so, dass alles richtig verstanden wird?
• wie kommunizieren wir überzeugend?
• wie stellen wir uns auf – zentral oder dezentral?
• wie entwickeln wir unser Unternehmen?
• wie managen wir Innovation?
• wie erzeugt man Höchstleistung?

und schließlich:

• wie gestalten wir Zukunft?

Lösungen auf falsche Fragen sucht man dort, wo es hell (oder beeindruckend laut) ist. Revolutionize Change! 
Da ist es dann besser, man pfeift vorher ab. 

Vielleicht gibt es keine „dummen“ Fragen. Falsche gibt es in jedem Fall.

Sie haben als Leser dieses Blogs wohl längst einen Riecher dafür entwickelt. Erst mit den richtigen Fragen lohnt sich die Suche nach Antworten. Falsche Fragen zu erkennen und durch richtige zu ersetzen, nennen wir Problemtransformation.

Bis übernächste Woche!

   
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