Höchstleistung

Konkurrenzfähigkeit durch an das System der Wirtschaft angepasste Komplexität

Höchstleistung! Nix gut.

Höchstleistung! Höchstleister im Gebrauch von Komplexität… Höchstleister nehmen das Fahrrad, wenn andere noch laufen… wenn das ´mal nicht wertend ist? Im Sinne von „wenig Komplexität = ziemlich BLAU = schlecht“? „Viel Komplexität = ziemlich ROT = ausgezeichnet!“? So ist es nicht gemeint.  Wenn in Workshops die Idee von BLAU und ROT verstanden scheint, ist fix zu spüren, dass […]

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4 Snacks für zwischendurch: Webinare im Juli und August

Verehrte Leser,  wir freuen uns, Sie auf eine Reihe von Webinaren (kostenfrei) hinweisen zu dürfen. Zugegeben aber nicht ganz frei von Hintergedanken. Allerdings können wir die gefahrlos auf die Vorderbühne ans Licht holen.  Unsere Umfrage im Mai dieses Jahres hat großes Interesse an einer Neuauflage der Denkwerkstätten gezeigt. Denkwerkstätten sind keine Seminare universitärer Machart, in welchen

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Wertschöpfung?! Eine Begriffsklärung.

Will man über die Organisation eines neuen Geschäfts nachdenken, kommt man nicht darum herum, sich an der Aussicht auf eine bezahlte Rechnung zu orientieren. Populär ist zwar die sogenannte „Kundenorientierung“. Aber das ist nicht ernst gemeint. Sonst würde endlich mal jemand Elektroautos für 12 Personen mit 500km Reichweite für 25.000€ bauen. Sie wissen, was gemeint

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Digitalisierung – ein Scheinproblem

Digitalisierung ist das aktuelle Modewort für Rationalisierung.  Rationalisierung ist nichts anderes als das Bestreben, körperliche Schranken durch technische Hilfsmittel zu überwinden. Das gibt es schon seit ein paar tausend Jahren. Die erste „Digitalisierung“ war der Faustkeil. Der überwand Beschränkungen der menschlichen Hand. Sie ist verletzlich, man kann nicht beliebig hart zuschlagen oder irgendwo draufhauen, sonst

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Entwickeln Sie etwa Organisation?

Es gibt Grund zur Vermutung, dass einige von Ihnen, liebe Leserin, lieber Leser, „heimlich“ Organisationsentwickler sind. Und dass das Ihnen gar nicht bewusst ist. Schauen Sie einmal auf Ihre Visitenkarte. Steht da etwas davon? Nein. Und auch in Ihrer Signatur findet sich nichts, was darauf hinweisen würde? Nein, natürlich steht da nichts von Ihrer „Backstage“-Funktion. Warum

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Talentwerkzeuge der Höchstleister

Wenn Dynamik dominiert, gibt es an vielen entscheidenden Punkten im Unternehmen ständig Überraschungen. Deshalb kann es dort weder feste Prozesse, noch Stellenbeschreibungen geben. Ob ein Mitarbeiter dort erfolgreich arbeiten wird, ergibt sich nicht aus seinem Profil. Entscheidend ist, ob ihm in dieser überraschenden Situation genügend oft eine passende Lösung einfällt oder nicht. Höchstleister haben eine Reihe von

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