Wenn in diesem Blog von Führung die Rede ist, werte Leserinnen und Leser, dann wird sie meist von Steuerung (Anweisung) unterschieden. Management besteht immer aus beidem. Je nachdem, was gebraucht wird. Bzw. je nachdem, welche Begabung des Managers in einer gegebenen Situation vornehmlich zur Verfügung steht. Führung ist eine passive Fähigkeit (ein Talent), die man […]
„Setzen wir uns doch zusammen, um das Konzept zu erarbeiten. Wer muss dabei sein? Na, die Kollegen aus der Solutions-Division und die von der Entwicklung. Zumindest die beiden Chefs. Und die Leitung der Produktion! Frau Riemenschneider. Ja klar, unbedingt. Und der Stab – Frau Heilmann. Ganz sicher. Ok – sind schon zwölf. Fehlt noch wer? HR?
Heute geht es um die Königsdisziplin im Change-Management, werte Leserinnen und Leser: die Mitarbeiter ins Boot holen! Ein Dauerbrenner. Ständig muss man die Mitarbeiter irgendwohin „mitnehmen“, für „buy-in“ sorgen oder eben „ins Boot holen“. Nicht nur zu Zeiten der Digitalisierung. Die Kollegen waren auch schon vor 15, 10 oder 5 Jahren immer wieder aus dem
Werte Leserinnen und Leser, Selbstverständlichkeiten sind Ansichten, von denen man annehmen darf, dass sie von allen geteilt werden. Vielleicht wird bei Ihnen an Weihnachten ein Liedchen geträllert, obwohl niemand singen kann. Gehört eben dazu. Erst danach gibt es Geschenke. Soweit kommt´s noch. Wenn die Familie (der klassische Setup, nehmen wir einmal an) beisammen ist und
Wer sich der Konkretheit einer Denkwerkstatt hingibt, kann ´was erleben, liebe Leser. Es beginnt nie wie geplant. Ganz egal, ob man mit viel Liebe zum Detail eine Agenda ausgearbeitet hat (ja, zeigen Sie ruhig ein wenig Mitgefühl!). Da hält sich niemand dran, wenn die Neugier groß ist. Es fängt einfach irgendwo an: „Ah – bevor
„Ja – und dann ist mir noch wichtig, dass jeder von Ihnen in 2017 mehr Kundenverantwortung übernimmt…“ Sie haben das so oder so ähnlich schon gehört, werte Leserinnen und Leser? Vielleicht haben Sie sich das auch schon selbst sagen gehört. Gesetzt den Fall, Sie haben es mit Kunden zu tun, ist das nicht unwahrscheinlich. Daran ist
