Liebe Leserinnen, werte Leser. Zur Organisationsentwicklung unter Dynamik gehören immer auch Annahmen, die sich als falsch herausstellen. Das ist normal. Schließlich kann man sich bei einer Überraschung nicht auf das Wissen der BWL berufen (sonst wäre sie keine – die Überraschung, nicht die BWL). Und gerade deshalb, weil manche Annahmen falsch sind, wird man klüger. […]
Aber nicht unbedingt durch den Nächstbesten, liebe Leserinnen, werte Leser. Es gibt Unternehmen, da scheint die Abhängigkeit von einzelnen Personen unangenehm. Man erinnert sich dort ständig daran, dass jeder ersetzbar sei. Wenn mit „jeder“ Skillprofile gemeint sind, ist das nicht falsch. Die lassen sich ersetzen. Wenn es neben Wissen aber auch aufs Können* ankommt, sieht
Und was macht man, wenn der Chef nicht weiß, was man machen soll? Nicht wissen kann, was man machen soll? Weil er zwar Chef, aber auch viel zu weit vom Geschehen bzw. Problem entfernt ist? Was macht man dann, liebe Leserinnen, werte Leser? Unter Dynamik sind Chefin und Chef kompetenzmäßig öfters (ganz) weit weg. Trotzdem
Haben Sie sich für 2020 etwas Spezielles vorgenommen, liebe Leserinnen, werte Leser? Vielleicht hatten Sie sich 2019 zu viel aufgehalst und sich nun vorgenommen, einiges davon zu delegieren. Es besteht ja zumindest die Hoffnung, dass nach Delegation das Leben mit der eigenen Verantwortung leichter wird. Deshalb hat man vertrauenswürdige Mitarbeiter und Kollegen um sich. Und
Liebe Leserinnen, werte Leser. Hier kommt der versprochene Nachschlag zum Beitrag vorletzter Woche. Der hatte darauf hingewiesen, dass die Qualität eines Meetings die Qualität seiner Vorbereitung ist (es gibt Ausnahmen – siehe weiter unten). Im selben Zusammenhang war bereits Ende August die Leichtigkeit spontanen Zusammensitzens das Thema. Heute gibt es den letzten Teil der kleinen
Werte Leserinnen und Leser, junge Unternehmen, die unter Dynamik gewachsen sind, sind dynamik-robust. Natürlich. Das liegt auf der Hand. Gerne werden ihre Erfolge etwas älteren Unternehmen unter die Nase gehalten: „Guckt euch die ´mal an – so läuft das heute.“ Dabei sind die Newcomer zwar dynamikrobust. Das heißt aber noch lange nicht, dass sie keine
