Eine Organisation ist ein soziales System und besteht nicht aus Personen, sondern nur aus Kommunikation. Unternehmen sind Organisationen mit der Umgebung Markt und dem Zweck, Gewinn zu machen.
Müssen Konzerne agil und flockig wie Startups sein, werte Leserinnen und Leser? Taylorismus wird heute oft als rückwärtsgewandte Sturheit einiger Betonköpfe verstanden. Das ist vielleicht angesagt und cool. Aber falsch. Taylorismus ist keine vergangene Mode, sondern ein Organisationstyp, der unter entsprechenden Bedingungen Höchstleistung ist. Tayloristisches Vorgehen schadet nur, wenn man nicht nur Kompliziertes, sondern auch […]
Werte Leserinnen und Leser, regelmäßiger Konsum von Knoblauch galt lange Zeit als probates Mittel, um allerlei Zipperlein vorzubeugen. Wenn ein Unternehmen heute nicht in Schwierigkeiten geraten will, scheint es auf das Unternehmen selbst kaum anzukommen. Hauptsache, es wird ordentlich digitalisiert. Der Rest wird dann schon: Nimm´ 3 x 1 Digitalisierung (morgens, mittags, abends) und dein Unternehmen
Werte Leserinnen und Leser, haben Sie sich schon einmal die Rechnung ohne den Wirt ausgestellt? Change Management, welches unter Dynamik ein Konzept zwecks agiler Veränderung entwirft, macht die Rechnung ohne das Immunsystem. Ein Unternehmen wehrt sich mit seinem Immunsystem gegen alle Änderungsambitionen, um sich zu schützen. Der Immunapparat springt zum Beispiel an, wenn sich ein
Werte Leserinnen und Leser, wenn Sie in dynamischer Umgebung bereits die eine oder andere (Change)-Management Aktivität aktiv oder passiv erleben durften, ist in Ihnen wohl schon der Verdacht gereift, dass sich dadurch eigentlich nicht viel geändert hat. Wenn sich Pulverdampf (wenige Tage) und Aufregung (2-3 Wochen) gelegt haben, sortieren sich die Dinge wieder. Die alten
Haben Sie schon einmal mit einem Wasserbett Erfahrungen gemacht, werte Leserinnen und Leser? Eher selten wohl, wenn es mit Ihrem Unternehmen zu tun hat. Ist anzunehmen. Vielleicht aber doch – indirekt. Zumindest, wenn Sie ein Kostensenkungsprogramm erlebt haben. Oder eines angestoßen haben. Sie hatten ja keine Wahl. Mit der Kostenreduktion verhält es sich (bei Dynamik) wie
Läuft es bei Ihnen im Verkauf, werte Leserinnen und Leser? Oder könnte es besser sein? Vielleicht haben Sie auch nur das diffuse Gefühl, dass es anderswo besser läuft. Oder Sie haben vor ein paar Monaten einmal einen Sales-Plan verfasst (bekommen), der sich nicht erfüllt hat. Nun werden Sie nervös und Sie müssen handeln… Die meisten
