Strategie und Plan

Kann der Weg zu einem Ziel vorab festgelegt werden, benötigt man einen Plan. Kann der Weg erst unterwegs gefunden werden, benötigt man eine Strategie.

Zukunftsbild – auf dem Weg nach Mexiko

In der Verkehrsfliegerei ist man auf ein verlässliches Miteinander im Cockpit angewiesen. So gab es beispielsweise im Anflug auf Mexiko City meist etwas, was nirgends vorher gedruckt stand. Die Mexikaner waren immer für eine Überraschung gut!Für solche Fälle war das sogenannte „Approach Briefing“ besonders wertvoll. Man hat mit den Kollegen besprochen, was man so vor […]

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Fundamentale Unterscheidungen: Rot und Blau, Strategie und Plan

Dieses 10-minütige mp3 – wir nennen das einen Zündfunken – ist eine Originalaufnahme aus einem Seminar (offensichtlich!). Beobachtung ist unterscheidendes Bezeichnen. Erst wenn die unendliche Komplexität der Welt durch Unterscheidung (Ausblendung) reduziert ist, kann beobachtet und bezeichnet werden. Beobachtung ist immer Reduktion von Komplexität. Wir benutzen Unterscheidungen vor allem, um Zusammenhänge zu beschreiben. Im Zündfunken

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Strategie und Plan – entweder, oder (DZ #2)

Plan ist blau, Strategie ist rot. Strategie ist ein zunächst leerer Handlungsraum, begrenzt durch Prinzipien. Er wird für den unbekannten Teil des Weges benötigt. Für den bekannten Teil genügt ein Plan, gebildet aus Regeln. Eine Strategie hat vier Teile: Den Zustand, in dem sich ein Unternehmen befindet (IST). Den Zustand, den es erreichen will oder muss. Regeln

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