Ein Geschäftsmodell ist eine Struktur in der Prozesse wertschöpfend ablaufen können.
Wirtschaft ist nicht moralisch. Sie lässt sich von Moral nicht beeindrucken. Man könnte sagen, sie kümmert sich nur um ihren Fortbestand. Wie Systeme das eben tun. Und ROT ist nicht gut und BLAU ist nicht schlecht. Oder umgekehrt. Wir erleben in Projekten immer wieder eine Wertung. Woher das kommt, wissen wir nicht. Ist ROT vielleicht eine schönere […]
Kaufen oder selbst machen? Das kann man experimentell herausfinden. Bei hoher Dynamik ist die Unterscheidung Kernkompetenz/Schalenkompetenz keine interne Entscheidung, sondern Ergebnis einer Marktanalyse. Nur Schalenkompetenz kann und muss zugekauft werden, Kernkompetenz nicht. Nur wenn viele eine Kompetenz anbieten und viele sich dafür interessieren, haben beide Seiten Alternativen und es entsteht Markt. Dieser erzeugt Preise, senkt Kosten und steigert
Die B2B Sparte kränkelt seit Jahren. Es geht stetig bergab. Ersatz muss her. Die 8% Umsatzverlust pro Jahr können schnell 15% werden. Lange geht das nicht mehr so weiter. Man schaut sich um. Was gibt es denn sonst noch so? Man entdeckt Chancen im Consumer-Bereich. Da war man noch nie wirklich richtig. Es hatte immer ein wenig
