Wer noch Helden und Schuldige braucht, um sich die Welt zu erklären, hat noch nichts verstanden.
Liebe Leserinnen, werte Leser, heute falle ich mit der Tür gleich ins Haus: Warum braucht man bei Veränderungen Kommunikations-Workshops? Das ist eine alberne Frage. Natürlich braucht man Kommunikations-Workshops: weil jeder weiß, wie wichtig…
Liebe Leserinnen, werte Leser, beinahe in jedem Unternehmen gibt es jemanden, der etwas verkauft. “Verkäufer” heißen oder so genannt werden, muss man dafür nicht. Würden Sie solche Verkaufstalente belohnen, wenn sie etwas verkaufen…
Liebe Leserinnen, werte Leser, wenn Sie sich einen Zusammenhang nicht erklären können, brauchen Sie dann mehr oder weniger Daten (Fakten, Hinweise, Zahlen), um ihn zu verstehen? Das kommt darauf an. Mehr Daten könnten Ihre…
Muss Leistung beurteilt werden, liebe Leserinnen, werte Leser? Das kommt darauf an. Glücklicherweise kann man sich das meistens sparen, das ist ja nicht unbedingt angenehm (mit “beurteilen” ist hier bewerten gemeint, nicht messen…
Tragen Krisen zur Veränderung der Arbeitswelt bei, liebe Leserinnen, werte Leser? Haben Problemlösungen und Arbeitsweisen – Stichwort Homeoffice und flexible Arbeitszeiten – die akut in der Krise gebraucht werden, nicht auch später großes…
Liebe Leserinnen, werte Leser, gar nicht so selten steckt hinter dem Ruf nach “Strategic Alignment” (mit anschließender Kaskade) der Versuch, Frust zu vermeiden. Besonders, wenn es sich beim ersehnten Linienabgleich um innovative Organisationen…
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Ursachen erkennen und benennen. Statt Symptome zu behandeln.
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