Die Vernunft im Unsinn - der Blog

Wer noch Helden und Schuldige braucht, um sich die Welt zu erklären, hat noch nichts verstanden.

Wo anfangen?

Liebe Leserinnen, werte Leser, Organisationsentwicklung beginnt unter hoher Dynamik immer beim Problem. Wir definieren ein Problem als einen Zustand den man nicht lassen kann wie ...
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„Assurancing“ – aus Prinzip

Liebe Leserinnen, werte Leser, Kollegin Thiese stellt sich in der Organisation ihrer Arbeit ein bisschen ungeschickt an. Wenn Sie sie kennen würden und ihr sagen ...
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Zwei Sechsen sind keine Überraschung

Liebe Leserinnen, werte Leser, Dynamik ist die Ursache vieler Probleme moderner Unternehmen und ein Maß für die Anzahl von Überraschungen, die ein Unternehmen aushalten oder ...
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Eingeschränkte Freiheiten

Liebe Leserinnen, werte Leser, besonders bei jungen Unternehmen sind Hierarchien nicht besonders populär. Manche scheinen regelrecht "hierarchophob". Man weiß zwar, dass es ganz ohne Hierarchie ...
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Kommunikation – trivial oder komplex?

Liebe Leserinnen, werte Leser, um ein Unternehmen an Märkte geringer Dynamik anzupassen, braucht es kluge Macher (Change-Experten). Während sich die Planung künftiger Organisationsstrukturen durchaus kompliziert ...
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Fleißig sein

Liebe Leserinnen, werte Leser, der Beitrag vor vierzehn Tagen sollte daran erinnern, dass das Finden einer (eigenen) Idee ein unvermeidlich schmerzhafter Prozess ist. Weil „Ideen ...
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