Problemtransformation – richtige und falsche Fragen (DZ #13)

Problemtransformation – richtige und falsche Fragen (DZ #13)

Im Rückblick ist leicht zu sehen, dass das Projekt, einen Seeweg nach Indien zu finden, zwei sehr verschiedene Anteile hatte: zum einen Themen wie Schiffstechnik, Navigation, Ernährung und Gesundheit, zum anderen Disziplin, Motivation, Mut…

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Team löst, Gremium entscheidet

Team löst, Gremium entscheidet

Januar und Februar sind die Monate für strategische Meetings, Sitzungen von Management-Teams, Projekt-Kickoffs. Man könnte zumindest den Eindruck gewinnen. Im allgemeinen werden solche Versammlungen unter dem Begriff Meeting subsumiert. Es lohnt sich auch hier,…

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Selbstbeschreibung – Hilfsmittel bei ausgerasteter Steuerung

Selbstbeschreibung – Hilfsmittel bei ausgerasteter Steuerung

Hinter eingefressenen Konflikten stecken oft über Jahre hinweg entzündete Schnittstellen. Der Austausch von Leistungen funktioniert nicht mehr so reibungslos wie es einmal der Fall war, als man noch alles (zentral) regeln konnte.  Unserer…

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Zukunftsbild – auf dem Weg nach Mexiko

Zukunftsbild – auf dem Weg nach Mexiko

In der Verkehrsfliegerei ist man auf ein verlässliches Miteinander im Cockpit angewiesen. So gab es beispielsweise im Anflug auf Mexiko City meist etwas, was nirgends vorher gedruckt stand. Die Mexikaner waren immer für…

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Duale Prozessgestaltung – nie ohne Talente (DZ #12)

Duale Prozessgestaltung – nie ohne Talente (DZ #12)

Ein Arbeitsprozess ist eine Folge von Tätigkeiten, die ein benötigtes Ergebnis erzeugen. Wird der Prozess wiederholt, so wiederholt sich auch ein Teil dieser Tätigkeiten. Wir nennen ihn den blauen Anteil. Dieser kann regelbasiert beschrieben…

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Transparenz zu fordern ist naiv

Transparenz zu fordern ist naiv

Transparenz ist positiv besetzt. Schließlich heißt der Gegenbegriff Intransparenz, also Heimlichkeit. Wenn ich etwas für mich behalte, also heimlich bin, schadet das anderen Menschen. So ist es doch? Und wenn ich als authentische…

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