Ein Heidenspaß

Liebe Leserinnen, liebe Leser, 

Dynamik (davon ist hier im Blog ja ständig die Rede) ist keine Bedrohung. Dynamik ist Alltag. Ganz normale Alltags-Dynamik ist verglichen mit der, die eine betriebs-wissen-schaftlich aufgebaute Organisation prozessieren kann, extrem hoch. 

Aber nur, weil die BWL mit etwas nicht umgehen kann (dafür wurde sie auch nicht gemacht, die BWL), geht davon nicht die Welt unter. 

Dynamik ist ein Heidenspaß. Man braucht keine VUCA-Strategie (vision, understanding, clarity, agility), um einen Theaterbesuch oder ein Fußballspiel zu überleben. Überraschungen sind nichts Negatives. Gerade deshalb geht man ja hin. Den allermeisten Menschen bereitet der Umgang mit Dynamik keine Schwierigkeiten. Sie leben. Manche erzählen sich sogar Witze! In Witzen stecken Überraschungen, welchen man nur mit einem Lachen begegnen kann.

Das muss man sich mal vorstellen. Da kommt etwas Unerwartetes auf sie zu und was machen die Menschen? Sie lachen. 

Zu Zeiten der Manufaktur, war die Dynamik der Wertschöpfung so hoch wie die des Alltags. Prozesse gab es nicht, wissenschaftliche Betriebsführung war unbekannt. Man tat, was man konnte. Damals war es eine unglaubliche gesellschaftliche Anstrengung, zugunsten tayloristischer Wertschöpfung (der Grundlage des heutigen Wohlstands), die Dynamik, die jeder tagaus, tagein gewohnt war, abzusenken.

Das muss man sich mal vorstellen. Es war einmal ein Problem, Dynamik abzusenken!

Was heute ansteht, ist nicht, Überlebensstrategien für die böse VUCA-Welt (volatility, uncertainty, complexity‚ ambiguity) zu finden. Sondern die bestehende Alltags-Dynamik wieder in die Wertschöpfung zu (re)-integrieren. Zum Beispiel mit Hilfe dynamikrobuster Organisation. Von der BWL darf man das nicht verlangen. Für Dynamik ist sie nicht gemacht.

Bis übernächste Woche!

   
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