Autorenname: Ralf Hildebrandt

Wenn Management Probleme macht

Liebe Leserinnen, werte Leser, wenn Sie beobachten, dass einer Managerin oder einem Manager der Umgang mit allfälligen Problemen Probleme bereitet, dann könnten Sie das menschlichen Unzulänglichkeiten zurechnen und ihr oder ihm beispielsweise mangelnde Durchsetzungskraft oder fehlendes Charisma bescheinigen, oder Sie könnten mangelnde Qualifikation oder Dummheit vermuten, oder Sie könnten fürs Nachdenken über Managementprobleme Gerhard Wohlands […]

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Modernes Management

Werte Leserinnen, liebe Leser, betriebswirtschaftlich wird unter „Management“ im Allgemeinen zweierlei verstanden: Zum einen eine Gruppe von Personen, oft auch als Führungskräfte bezeichnet, vom Top-Management (der Geschäftsführung), über das mittlere Management (Abteilungsleiter) bis zum unteren Management (Teamleiter). Und zum anderen die Funktion dieser Personengruppe, die gemeinhin mit „Leitung“ oder auch „Steuerung“ des Unternehmens beschrieben wird.

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Silos und Löcher – wofür und wofür nicht

Werte Leserinnen, liebe Leser, wofür man Silos brauchen kann ist Ihnen wahrscheinlich bekannt, und Löcher sowieso, dazu gleich. Weil es aber auch Leser gibt, deren Unternehmen keine oder noch keine Silos haben (weil sie sie nicht brauchen), hier eine kurze Erklärung: Silos sind Bereiche von Unternehmen, beispielsweise Abteilungen, die ganz bestimmte Aufgaben erledigen können und

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Informiert bleiben

Werte Leserinnen, liebe Leser, wenn Ihre Führungskraft meint, sie möchte bezüglich Ihrer Projekte oder Aufgaben informiert bleiben, was würden Sie dann tun, um ihre Bitte zu erfüllen? Alles mailen, was Ihnen in die Hände kommt (um sich abzusichern), oder nur das, was Ihnen wichtig erscheint (um Information zu ermöglichen)? Wahrscheinlich Letzteres, es sei denn, Sie

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