Führung

Vertrauen ist anstrengend

Liebe Leserinnen, werte Leser, vor etwa einem Jahr beschäftigte sich ein Blog-Beitrag mit Vertrauen als „Erfolgsfaktor im digitalen Wandel“. Und der Empfehlung vieler Berater, man möge eine entsprechende Kultur erzeugen, wenn man sie nicht hat.  Die angebotene Erkenntnis damals war: Vertrauen kann man nicht aktiv herstellen. Man kann es an sich entdecken, oder eben nicht. Heute […]

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Timmermanns erreicht seine Grenzen

Wenn in diesem Blog von Führung die Rede ist, werte Leserinnen und Leser, dann wird sie meist von Steuerung (Anweisung) unterschieden. Management besteht immer aus beidem. Je nachdem, was gebraucht wird. Bzw. je nachdem, welche Begabung des Managers in einer gegebenen Situation vornehmlich zur Verfügung steht.  Führung ist eine passive Fähigkeit (ein Talent), die man

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Julia kennen

Im Taylorismus* war der Clou, dass Strukturen der Wertschöpfung bevorzugt wurden, in welchen man Ideen nicht mehr (bzw. ziemlich selten) benötigte. Es reichte aus, wenn man Menschen fand, die taten, was Ihnen gesagt wurde. Mentaler Funkenflug war für die meisten Beschäftigten Teil der sogenannten Freizeit. Da war die Welt im Wortsinn „in Ordnung“, werte Leserinnen

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… weil ich es sage!

Wir machen das jetzt so, … weil ich es sage, werte Leserinnen und Leser. Der Beitrag von vorletzter Woche hat sich über das Eingangstor „Mitarbeiterbefragung“ mit Demokratie als wirkungsloser Notbremse (in Unternehmen!) beschäftigt. Im Betriebsalltag fällt der Irrtum kaum auf. Was sollte an Abstimmungen denn schon falsch sein? Fühlt sich doch gut an? Demokratie ist

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Sorgen Sie für gutes Klima – fragen Sie!

Jedes zweite (größere) Unternehmen führt Mitarbeiterbefragungen (MABs) durch, werte Leserinnen und Leser.  Das berichtet eine Studie. 97% der Führungskräfte diskutieren die Ergebnisse einer MAB regelmäßig. Daraus resultieren Entscheidungen, die in die strategische Unternehmensführung Eingang finden (so die Studie). Für 84% der Manager sind MABs damit ein wichtiges Management-Werkzeug. Auch im Sinne des Betriebsklimas. Sie zeigen das

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Überbordendes Talent

Werte Leserinnen und Leser.  Hat man Ihnen schon einmal „Talent“ bescheinigt? Wahrscheinlich. Sie haben bei Geburt eine besondere Eigenschaft mit auf den Weg bekommen, die Sie nicht durch Ausbildung erworben haben. Die klebt an Ihnen. Da sind Sie gut. Der Volksmund versteht unter Talent etwas Angewachsenes. Untrennbar mit Ihnen verbunden:  Talent ist zunächst einmal etwas

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