Kommunikation

Schieb!

Liebe Leserinnen, werte Leser, wem von Ihnen steht eine „Kommunikations“-Abteilung zur Verfügung? Oder gehören Sie zu denen, die das selbst erledigen, wenn Sie etwas mitzuteilen haben?  Ob Kommunikationsabteilung oder selbst wahrgenommene Verpflichtung: wenn es darum geht, anderen etwas mitzuteilen, betrachtet man es gemeinhin als seine Pflicht, dass das, was es da zu wissen gibt, so […]

Schieb! Read More »

Zusammensitzen

„Lassen Sie uns dazu (wählen Sie ein Thema) doch ´mal zusammensitzen, liebe Leserin, werter Leser.“  Gleich schicke ich Ihnen eine Einladung per Outlook (keine Sorge – das hier ist nur eine Simulation). Im Betreff finden Sie das Thema von oben. Vielleicht. Womöglich habe ich aber einfach nur „Meet-up mit (Ihr Vorname)“ in den Betreff getippt.

Zusammensitzen Read More »

Overflow

Haben Sie noch einen alten Taschenrechner, werte Leserinnen und Leser?  Wenn man den Chip des kleinen Rechenknechts mit großen Zahlen gefüttert hatte und das Ergebnis nicht mehr ins Display passte, hat er die Waffen gestreckt und gar nichts mehr angezeigt: Overflow.  Wenn Sie mit jemandem reden, läuft Ihr Bewusstsein mit hoher Geschwindigkeit nebenher und denkt

Overflow Read More »

Finstere Erkenntnis

Wenn der Raum, in welchem man sich gerade aufhält, fast bis zur Finsternis abgedunkelt wird, sind Folien meist nicht weit (es sei denn, man sitzt im Kino). Wozu benutzt man Folien, werte Leserinnen und Leser? Um einen Sachverhalt zu erläutern? Haben Sie noch einen anderen Verdacht? Sie hatten wohl bereits Gelegenheit, das kommunikative System* „Präsentation“ mitzuerleben:

Finstere Erkenntnis Read More »

Timmermanns erreicht seine Grenzen

Wenn in diesem Blog von Führung die Rede ist, werte Leserinnen und Leser, dann wird sie meist von Steuerung (Anweisung) unterschieden. Management besteht immer aus beidem. Je nachdem, was gebraucht wird. Bzw. je nachdem, welche Begabung des Managers in einer gegebenen Situation vornehmlich zur Verfügung steht.  Führung ist eine passive Fähigkeit (ein Talent), die man

Timmermanns erreicht seine Grenzen Read More »