Werte Leserinnen und Leser, heute geht es um Gemeinsamkeiten (auf den zweiten Blick). Hier ist die Frage: Was könnten zwei in ihrer Leistung (sehr) verschiedene Kulturen unter dem Dach eines Unternehmens gemeinsam haben? Die eine vorn, die andere hinten? Eine erste Vermutung: Bei großen Leistungsunterschieden werden die Gemeinsamkeiten wohl überschaubar sein: Firmenausweis, Arbeitsvertrag… beide nutzen dieselbe […]
Werte Leserinnen und Leser, modern angepinselte „Work“-Konzepte vergaloppieren sich öfter in Richtung Freiheit: Man befreit die Mitarbeiter vom Joch des Managements und ersetzt Organigramme durch Menschenwürde und/oder ein Recht auf Teilhabe. So ungefähr. Dass man quasi als Gegenleistung moralisch einwandfreiem Handelns auch eine bessere „Performance“ bzw. eine zumindest etwas besser an Dynamik angepasste Organisation erwartet, sagt
Werte Leserinnen und Leser, gehören Sie zu unseren Lesern, die sich an 67 und mehr Mails pro Tag längst gewöhnt haben? Vor einigen Jahren (auch heute noch?) war ein übervolles Postfach ein Anlass, von „Informationsflut“ zu sprechen. Flut herrscht, wenn mehr Mails eingehen, als der Empfänger verarbeiten kann. Im Allgemeinen wird das als lästig empfunden, weil
Werte Leserinnen und Leser, haben Sie sich schon einmal die Rechnung ohne den Wirt ausgestellt? Change Management, welches unter Dynamik ein Konzept zwecks agiler Veränderung entwirft, macht die Rechnung ohne das Immunsystem. Ein Unternehmen wehrt sich mit seinem Immunsystem gegen alle Änderungsambitionen, um sich zu schützen. Der Immunapparat springt zum Beispiel an, wenn sich ein
Wenn der Raum, in welchem man sich gerade aufhält, fast bis zur Finsternis abgedunkelt wird, sind Folien meist nicht weit (es sei denn, man sitzt im Kino). Wozu benutzt man Folien, werte Leserinnen und Leser? Um einen Sachverhalt zu erläutern? Haben Sie noch einen anderen Verdacht? Sie hatten wohl bereits Gelegenheit, das kommunikative System* „Präsentation“ mitzuerleben:
Darf es passieren, dass man etwas nicht weiß? Schämen Sie sich, wenn es so ist? Tun ganze Teams so, als ob sie es wüssten? Obwohl jeder weiß, dass man eigentlich jemanden fragen müsste? Werte Leserinnen und Leser? Wenn man Hemmungen hat zu sagen, dass man etwas nicht weiß, müsste man darüber reden. Das ist nicht
