Mit System ist ein Sozialsystem gemeint (nach Luhmann). Ein System ist eine sich aufrecht erhaltende Unterscheidung mit seiner Umwelt.
Werte Leserinnen, liebe Leser, im Beitrag von vorletzter Woche haben Sie darüber gelesen, dass Unternehmen verblöden wenn Menschen Organisationsstrukturen nutzen, in welchen sich deren Intelligenz nicht (mehr) unterbringen lässt. Beispielgebend dafür waren die Strukturen doppelt gemanagter Mitarbeiter, welche trotz vorhandener Intelligenz Chaos erzeugen. Der Beitrag dieser Woche liefert noch ein anderes Beispiel. Verblödete Organisationsstrukturen können […]
Werte Leserinnen und Leser, modern angepinselte „Work“-Konzepte vergaloppieren sich öfter in Richtung Freiheit: Man befreit die Mitarbeiter vom Joch des Managements und ersetzt Organigramme durch Menschenwürde und/oder ein Recht auf Teilhabe. So ungefähr. Dass man quasi als Gegenleistung moralisch einwandfreiem Handelns auch eine bessere „Performance“ bzw. eine zumindest etwas besser an Dynamik angepasste Organisation erwartet, sagt
Die (Verkehrs)-Fliegerei bietet viele Parallelen zur modernen Organisationsentwicklung. Ab und zu werde ich ermuntert, wieder einmal eine dynamikrobuste Fliegergeschichte zum besten zu geben, werte Leserinnen und Leser. Bitte sehr. Nehmen wir einmal an, Sie stehen in Frankfurt am Dispatch für einen Flug nach Hong Kong und gehen die Sprit-Zahlen durch. Im Flugplan ist aufgeführt, was
In der Management-Runde im Betriebsrestaurant war man sich nach kurzer Diskussion einig. Mit der Mannschaft von Erik läuft das nicht mehr. Keine Ahnung, was da los ist. Die Zahlen stimmen auch nicht mehr. Führungsschwäche? Möglich. Fehlt frischer Wind? Vielleicht. Aber bis der etwas bewirkt… man hat ja viel versucht – nichts hat gefruchtet. Low Performer.
„Lassen sie uns ´mal offen miteinander reden“; das ist eine gängige Forderung. Wenn Sie bereits mit einer solchen Forderung konfrontiert worden sind – werte Leser – hat sich in Ihrer Magengrube vielleicht etwas verknotet. Ihr Gefühl ist zwar kein Argument. Aber Ihr Knoten im Magen ist doch ein Hinweis in der richtigen Richtung. (Bild: junge Frau-
Man kann auf Organisationsentwicklung mit der Brille der BWL schauen. Dann steht Effizienz im Fokus. Einer denkt, einer baut, die anderen machen. Super! Und billig. Wenn die Märkte weit und der Konkurrent weit weg ist, gibt´s kaum besseres, um sein Geld zu verdienen. Oder Sie schauen mit den Augen eines Psychologen auf das Unternehmen. Und
