Problemtransformation

Die unsichtbare Struktur eines Problems wird durch Transformation sichtbar. Für rote und blaue Anteile können erst danach die passenden Fragen gefunden werden.

Nichts verstanden

Werte Leserinnen und Leser,  Überraschendes kann zunächst weder erklärt noch verstanden werden. Das ist kein Problem – ein Mensch muss nicht alleine mit seinem Verstand auskommen. Der würde fürs Überleben wahrscheinlich ohnehin nicht reichen. Menschen haben Gefühle. Nur mit Gefühlen kann man sich in Umgebungen orientieren, ohne sie verstehen zu müssen. Es gibt viele erfolgreiche

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Flut und Schuld

Werte Leserinnen und Leser,  gehören Sie zu unseren Lesern, die sich an 67 und mehr Mails pro Tag längst gewöhnt haben? Vor einigen Jahren (auch heute noch?) war ein übervolles Postfach ein Anlass, von „Informationsflut“ zu sprechen. Flut herrscht, wenn mehr Mails eingehen, als der Empfänger verarbeiten kann. Im Allgemeinen wird das als lästig empfunden, weil

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Digitalisierung – sehr gesund!

Werte Leserinnen und Leser,  regelmäßiger Konsum von Knoblauch galt lange Zeit als probates Mittel, um allerlei Zipperlein vorzubeugen.  Wenn ein Unternehmen heute nicht in Schwierigkeiten geraten will, scheint es auf das Unternehmen selbst kaum anzukommen. Hauptsache, es wird ordentlich digitalisiert. Der Rest wird dann schon: Nimm´ 3 x 1 Digitalisierung (morgens, mittags, abends) und dein Unternehmen

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Elfmeter! (Hoch)

Jede Frage braucht einen Konsens über ihre Prämissen (Vorbedingungen, Annahmen), werte Leserinnen und Leser. Fehlt dieser, dann ist die Frage falsch. Oder nur ein Scherz. Wer einen Fußballexperten fragt, ob ein Elfmeter wirklich elf Meter hoch ist, wird Kommentare ernten. Aber keine Antwort. Würde der Experte antworten, würde er die Prämisse akzeptieren, dass ein Elfmeter eine Höhe hat.

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