Liebe Leserinnen, werte Leser, die Kollegen von Tx-P und von AB-F liegen sich schon seit Jahren in den Haaren. Ständig gibt es Stress. Wenn die anderen nur endlich einmal ihre Arbeit richtig machen würden. Es gibt schließlich eindeutige Prozesse. Da steht drin, was zu tun ist. Die von AB-F sind einfach zu doof. Es gab …
Liebe Leserinnen, liebe Leser, Dynamik (davon ist hier im Blog ja ständig die Rede) ist keine Bedrohung. Dynamik ist Alltag. Ganz normale Alltags-Dynamik ist verglichen mit der, die eine betriebs-wissen-schaftlich aufgebaute Organisation prozessieren kann, extrem hoch. Aber nur, weil die BWL mit etwas nicht umgehen kann (dafür wurde sie auch nicht gemacht, die BWL), geht davon …
… a running system. Genau, werte Leserinnen und Leser. Never change a running system. Man nimmt den eigenen Erfolg als Bestätigung für etwas, was man in der Vergangenheit getan hat. Ohne, dass man feststellen könnte, was beide (Ursache und Erfolg) miteinander zu tun haben. Man hatte Erfolg, weil man die besten Prozess-Tools benutzt hat, die …
So etwas hat die Welt noch nicht gesehen! Unbeschreiblich! Liebe Leserinnen, werte Leser. Was die Welt schon alles gesehen hat, kann man nicht wissen; „unbeschreiblich“ ist der Ausruf eines überraschten Beobachters. Was ist da unbeschreiblich? Lässt sich eine Überraschung überhaupt beschreiben? Etwas noch nie Dagewesenes? Der Grund für eine Überraschung ist eine fremde oder eine …
Manager sind Entscheider. Management muss sich Wissen besorgen, damit es entscheiden kann. Ist das so, liebe Leserinnen, werte Leser? Natürlich. Entschieden wird auf Basis von Wissen. Deshalb muss man sich Wissen besorgen. Damit man entscheiden kann. Das ist nicht unbedingt falsch. Das funktioniert, solange man ausreichend Zeit hat, sich welches zu besorgen. Oder um es …
Auch 2018 waren Unternehmen in Schwierigkeiten, werte Leserinnen und Leser: „Unser Problem ist das neue Management…. die verstehen nichts vom Geschäft.“ Und: „Das Problem sind unsere Leute. Die haben es nicht drauf .“ Man konnte sich in einer Situation, die man nicht verstanden hatte (oder für zu schwierig hielt), mental zur Ruhe setzen, indem man sich …
