Liebe Leserinnen, werte Leser, die Lösung eines bislang unbekannten Problems braucht eine zündende Idee. Wissen, auf welches man zurückgreifen könnte, kann es dafür ja noch nicht geben. Bevor man sich bei nächster Gelegenheit auf die Suche nach einer Idee macht, kann es nützlich sein, sich daran zu erinnern, wie Ideen entstehen: Ideen entstehen nur durch […]
„Was muss eine gute Führungskraft mitbringen?“, liebe Leserinnen, werte Leser? Was das sein könnte, wird öfter gegoogelt, dafür scheinen sich viele zu interessieren. Googelt man „was muss eine gute …“ erscheint „Führungskraft mitbringen?“ an fünfter oder sechster Stelle, irgendwo zwischen „Matratze kosten?“ und „Waschmaschine haben?“. Nach etwa einer halben Sekunde erscheinen dann jede Menge Listen,
Liebe Leserinnen, werte Leser, wenn man wissen will, wie sich das eigene Unternehmen im Markt schlägt, kann man es (oder sich) über Benchmarks mit seinen Konkurrenten vergleichen. Für jede Branche gibt es solche Vergleichsmaßstäbe. Immer versehen mit Kennzahlen, an welchen man sich orientieren kann. Das ist praktisch, man muss nur „in die Zahlen“ schauen, und
Kann man von anderen Unternehmen den Umgang mit überraschenden Dynamikproblemen lernen, liebe Leserinnen, werte Leser? Nein, kann man nicht. Von anderen Unternehmen kann man nur lernen, wenn die ähnliche Probleme haben, wie man selbst, und wenn andere Unternehmen ähnlich wie das eigene sind – wenn Problem und Unternehmen also hinreichend vergleichbar sind. Falls dem so
Liebe Leserinnen, werte Leser, die meisten jungen Unternehmen (Start-ups) organisieren sich zu Beginn auf Zuruf: „Hey – Tom – wir müssen noch das Angebot für die Hampelmann KG fertig machen. Sollen wir uns ´mal bei einer Latte zusammensetzen und das diskutieren?“ „Hey – Bea! Logo. Können uns gleich zusammensetzen, ich mach das hier nur noch
Liebe Leserinnen, werte Leser, On- und Offlineredakteure haben an Sam Altman, CEO von OpenAI, zur Zeit große Freude. Eben erst hat „ChatGPT“ für jede Menge Lärm auf allen medialen Kanälen gesorgt (und tut es noch) und schon legt Sam nach und „erklärt das Experiment Home Office als Fehler und für beendet“ – Peng! Und kaum,
