Ohne Kategorie

Wo anfangen?

Liebe Leserinnen, werte Leser, Organisationsentwicklung beginnt unter hoher Dynamik immer beim Problem. Wir definieren ein Problem als einen Zustand den man nicht lassen kann wie er ist, weil sonst Schaden entsteht. Ganz im Gegensatz zu einer Aufgabe, die man mit dem, der sie gesetzt hat, verhandeln kann: „Können wir uns darum auch später kümmern, Chefin? […]

Wo anfangen? Read More »

Zwei Sechsen sind keine Überraschung

Liebe Leserinnen, werte Leser, Dynamik ist die Ursache vieler Probleme moderner Unternehmen und ein Maß für die Anzahl von Überraschungen, die ein Unternehmen aushalten oder erzeugen muss, um in einem dynamischen Markt zu bestehen. Reaktionen auf Überraschungen lassen sich nicht vorweg nehmen, weil man Überraschungen vorher nicht kennen kann und sie sich auch nicht als

Zwei Sechsen sind keine Überraschung Read More »

Eingeschränkte Freiheiten

Liebe Leserinnen, werte Leser, besonders bei jungen Unternehmen sind Hierarchien nicht besonders populär. Manche scheinen regelrecht „hierarchophob“. Man weiß zwar, dass es ganz ohne Hierarchie auch nicht geht und irgendjemand Chefin sein muss, schon aus juristischen Gründen. Was aber dominiert ist die Überzeugung (ein starkes Gefühl), dass eine Hierarchie in einem modernen Unternehmen des 21.

Eingeschränkte Freiheiten Read More »

Kommunikation – trivial oder komplex?

Liebe Leserinnen, werte Leser, um ein Unternehmen an Märkte geringer Dynamik anzupassen, braucht es kluge Macher (Change-Experten). Während sich die Planung künftiger Organisationsstrukturen durchaus kompliziert ausnimmt, kann die für deren Umsetzung benötigte Kommunikation trivial ausfallen. Wichtig sind vor allem Disziplin und Gehorsam – was vielleicht nach vorgestern klingt, bei gegebener Planbarkeit aber ebenso notwendig wie

Kommunikation – trivial oder komplex? Read More »

Fleißig sein

Liebe Leserinnen, werte Leser, der Beitrag vor vierzehn Tagen sollte daran erinnern, dass das Finden einer (eigenen) Idee ein unvermeidlich schmerzhafter Prozess ist. Weil „Ideen haben“ zwar toll ist, eine zu bekommen aber notwendigerweise eine Krise im Denken erfordert. Wenn man sich dessen nicht bewusst ist, und (deshalb) die Angst besteht, dass einem nichts einfallen

Fleißig sein Read More »