Informiert bleiben

Werte Leserinnen, liebe Leser,

wenn Ihre Führungskraft meint, sie möchte bezüglich Ihrer Projekte oder Aufgaben informiert bleiben, was würden Sie dann tun, um ihre Bitte zu erfüllen? Alles mailen, was Ihnen in die Hände kommt (um sich abzusichern), oder nur das, was Ihnen wichtig erscheint (um Information zu ermöglichen)?

Wahrscheinlich Letzteres, es sei denn, Sie wollen Ihre Führungskraft in ihrer Entwicklung behindern, weil Sie sie nicht mögen und ohnehin nicht brauchen. Wenn Sie sie hingegen brauchen, dann werden Sie das meiste, was Sie über Ihre Arbeit mitteilen könnten, weglassen, weil Sie wissen (oder mindestens ahnen), dass Information nur dann entsteht, wenn nicht möglichst viel, sondern nur das mitgeteilt wird, was wichtig ist. Was wichtig und was unwichtig ist, muss von Ihnen, im Interesse Ihrer Führungskraft, entschieden werden. Und weil Entscheiden Arbeit macht und Verantwortung erzeugt, werden Sie das nur entscheiden wollen, wenn auch Sie einen Vorteil davon haben, dass Ihre Führungskraft versteht – kurzum:

Wenn Interesse an Information besteht, muss Information und Mitteilung unterschieden werden, und dann alles für Information Unwichtige weggelassen werden.

Bis übernächste Woche!