Bedürfnis / Interesse

Team löst, Gremium entscheidet

Januar und Februar sind die Monate für strategische Meetings, Sitzungen von Management-Teams, Projekt-Kickoffs. Man könnte zumindest den Eindruck gewinnen. Im allgemeinen werden solche Versammlungen unter dem Begriff Meeting subsumiert. Es lohnt sich auch hier, zumindest gedanklich zu unterscheiden. Irgendwie ist es in Vergessenheit geraten, dass es einen wesentlichen Unterschied zwischen einer Team- und einer Gremiensitzung gibt. […]

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Selbstbeschreibung – Hilfsmittel bei ausgerasteter Steuerung

Hinter eingefressenen Konflikten stecken oft über Jahre hinweg entzündete Schnittstellen. Der Austausch von Leistungen funktioniert nicht mehr so reibungslos wie es einmal der Fall war, als man noch alles (zentral) regeln konnte.  Unserer Erfahrung nach ist man sich in der täglichen Arbeit gar nicht darüber bewusst, was da so ausgetauscht wird. Bzw. was Leistungsaustausch überhaupt ist. Der Begriff

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Unternehmerisches Denken – ist denn das zuviel verlangt?

„Wow – das wär´ was, wenn ihre Leute so denken würden wie sie!“ Stellen Sie sich einmal vor, Sie würden das als Externer einem Geschäftsführer einer mittelgroßen GmbH auf seine Forderung nach mehr unternehmerischem Denken in den eigenen Reihen entgegnen. Es gehört schließlich zu den Selbstverständlichkeiten, solches zu fordern. Und durch einen Impulsvortrag zu untermauern!

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Warum arbeiten Sie? Interesse & Bedürfnis, Teil 3

In den vorangegangen Episoden unseres kurzen Dreiteilers kam man u.a. zur Erkenntnis, dass eine klassische Organisation darauf angewiesen ist, dass Menschen ihre Interessen nicht kennen. Man muss ihnen eine Geschichte erzählen, um den unauflösbaren Gegensatz zwischen dem (notwendigen) Kapital und dem Wunsch nach eigener Entwicklung so gut es geht im Griff zu behalten. Meist ist

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Kein Gnadenakt – Interesse & Bedürfnis, Teil 2

Schon im Alltagsbetrieb einer klassisch strukturierten Organisation ist eingebaut, dass Menschen in Bezug auf ihre eigenen Interessen (vgl. Interesse & Bedürfnis, Teil 1) Illusionen verkauft werden. Es ist besser, wenn sie ihre Interessen nicht erkennen können. Warum? Das klingt provokant. Moral hilft aber nicht. Hier geht es um Höchstleistung.  Um die Notwendigkeit, mit der hohen Marktdynamik heute umgehen

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