Organisationsentwicklung

Eine Organisation ist ein soziales System und besteht nicht aus Personen, sondern nur aus Kommunikation. Unternehmen sind Organisationen mit der Umgebung Markt und dem Zweck, Gewinn zu machen.

Change Management – warum funktioniert das eigentlich nicht?

Schon 1996 hat Kotter an der Harvard Business School festgestellt, dass bald 3/4 aller Initiativen einen jämmerlichen Track Record haben. Und seitdem hat sich kaum etwas geändert. Das kann man zum Beispiel hier bei McKinsey nachlesen.  Was genau funktioniert an Change Management eigentlich nicht? Und warum wird das bald 20 Jahre nach der Blütezeit dieses Angebotes noch […]

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Empowerment! Was Selbstbestimmung mit Ihrem Banker zu tun hat.

Viele meinen, dass das Problem moderner Unternehmen darin besteht, dass die Mitarbeiter zu wenig zu sagen haben. Man muss die Menschen „empowern“. Zu deutsch: ermächtigen. Oft wird das parallel zu den dafür eingeführten Aktivitäten auch als Wert verankert, z.B. als „selbstverantwortliches Handeln“. Oder „unternehmerisches Handeln“. Die Mitarbeiter werden dann professionell dabei unterstützt, ihr Gefühl der

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Der Ruf nach neuen Leuten

Die Alten tun es nicht mehr. Das Management ist ideenlos. Mit der Truppe geht es nicht weiter. Es muss ´mal frischer Wind ´rein…  Das hat fast jeder Manager schon einmal irgendwo gehört. Vielleicht sogar ganz in der Nähe. Kürzlich haben wir es in einem Abschlussbericht einer Analyse einer „Change-Management-Beratung“ gelesen. Die gesamte Sales Force hatte die falschen Skill-Profile

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Systeme, Menschen und Organisationsentwicklung

Unsere „Theorieposts“ helfen Interessierten unsere vernetzte Welt auf der Basis von Unterscheidungen besser zu verstehen. Es lohnt sich, das Denken in Netzwerken zu üben. Vielleicht wollen Sie dazu auch den Post vom 24.3. goutieren. Vielleicht ist das ja auch schon geschehen: https://dynamikrobust.com/was-ist-ueberhaupt-ein-system/ Das ist der erste Teil. Natürlich können Sie auch weiterlesen. Das funktioniert auch. Oder

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Was ist überhaupt ein System?

Inzwischen hat es sich herumgesprochen. Wir stecken mitten in einer gesellschaftlichen Transformation, wie sie nur alle paar Jahrhunderte vorkommt. Manche reden vom Zeitalter der Komplexität, manche nennen den Wandel „The Great Transformation“. Schon Peter Drucker hat vor 2 Jahrzehnten von den Herausforderungen des 21. Jahrhunderts gesprochen; auf die wir mit unserem Verständnis von Wirtschaft aus

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