Liebe Leser, kurz vor dem Jahreswechsel… jetzt bloß keinen Stress mehr. Auch nicht für uns! Nehmen wir es leicht. Jetzt ist ´mal genug mit dem anstrengenden Absuchen einer Organisation nach Leistungsinseln. Richten wir…
Vor drei Wochen haben wir uns im ersten Teil damit auseinandergesetzt, die Vernunft hinter der offensichtlich sinnlosen Forderung nach “Charakter” zu entdecken. Vielleicht wollen Sie noch einmal kurz nachlesen. Mit der systemtheoretischen Brille haben…
Wer heute vorn ist, ist modern aufgestellt. Mit flachen Hierarchien und bunten Möbeln – wie bei Google. Läuft! Und was ist mit Macht? Die ist böse – braucht man nicht mehr. Der moderne…
Wenn man es mit Darwin halten will, geht man davon aus, dass sich eine Organisation der Umwelt anpasst. Oder sie stirbt. So gilt das auch für das (Sozial)System eines Unternehmens. Vor gar nicht allzu langer…
Höchstleistung! Höchstleister im Gebrauch von Komplexität… Höchstleister nehmen das Fahrrad, wenn andere noch laufen… wenn das ´mal nicht wertend ist? Im Sinne von “wenig Komplexität = ziemlich BLAU = schlecht”? “Viel Komplexität = ziemlich…
Man kann auf Organisationsentwicklung mit der Brille der BWL schauen. Dann steht Effizienz im Fokus. Einer denkt, einer baut, die anderen machen. Super! Und billig. Wenn die Märkte weit und der Konkurrent weit…
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Ursachen erkennen und benennen. Statt Symptome zu behandeln.
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