Organisationsentwicklung

Eine Organisation ist ein soziales System und besteht nicht aus Personen, sondern nur aus Kommunikation. Unternehmen sind Organisationen mit der Umgebung Markt und dem Zweck, Gewinn zu machen.

Systeme verstehen – moderne Probleme knacken

Man kann auf Organisationsentwicklung mit der Brille der BWL schauen. Dann steht Effizienz im Fokus. Einer denkt, einer baut, die anderen machen. Super! Und billig. Wenn die Märkte weit und der Konkurrent weit weg ist, gibt´s kaum besseres, um sein Geld zu verdienen.  Oder Sie schauen mit den Augen eines Psychologen auf das Unternehmen. Und […]

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4 Snacks für zwischendurch: Webinare im Juli und August

Verehrte Leser,  wir freuen uns, Sie auf eine Reihe von Webinaren (kostenfrei) hinweisen zu dürfen. Zugegeben aber nicht ganz frei von Hintergedanken. Allerdings können wir die gefahrlos auf die Vorderbühne ans Licht holen.  Unsere Umfrage im Mai dieses Jahres hat großes Interesse an einer Neuauflage der Denkwerkstätten gezeigt. Denkwerkstätten sind keine Seminare universitärer Machart, in welchen

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Ein Treibhaus für dynamikrobuste Wertschöpfung

Die projektzentrierte Matrix – Treibhaus für dynamikrobuste Wertschöpfung.  Ein Markt besteht aus der Vielfalt des Angebots und der Vielfalt der Nachfrage. Ein Unternehmen nutzt einen Teil des Angebots und befriedigt daraus einen Teil der Nachfrage. Dabei geht es um Arbeitskräfte, Wissen, Material oder Dienste. Zweck dieser Kopplung ist Wertschöpfung. Das heißt: Für das Hergestellte soll mehr bezahlt

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Das Zukunftsbild

Heute Abend ist es ja soweit – die Fußball EM 2016 beginnt. Es sei uns verziehen, dass wir zugunsten einer schönen Metapher für unser Thema heute auf das Großereignis aufspringen. Also. Nehmen wir einmal an, Sie berufen eine Führungskräftetagung ein. Dort soll die Zukunft Ihres Unternehmens im Mittelpunkt stehen. Sie wissen, dass der unbekannte (rote) Anteil der Zukunft nicht planbar

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Entwickeln Sie etwa Organisation?

Es gibt Grund zur Vermutung, dass einige von Ihnen, liebe Leserin, lieber Leser, „heimlich“ Organisationsentwickler sind. Und dass das Ihnen gar nicht bewusst ist. Schauen Sie einmal auf Ihre Visitenkarte. Steht da etwas davon? Nein. Und auch in Ihrer Signatur findet sich nichts, was darauf hinweisen würde? Nein, natürlich steht da nichts von Ihrer „Backstage“-Funktion. Warum

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Zukunftsbild – auf dem Weg nach Mexiko

In der Verkehrsfliegerei ist man auf ein verlässliches Miteinander im Cockpit angewiesen. So gab es beispielsweise im Anflug auf Mexiko City meist etwas, was nirgends vorher gedruckt stand. Die Mexikaner waren immer für eine Überraschung gut!Für solche Fälle war das sogenannte „Approach Briefing“ besonders wertvoll. Man hat mit den Kollegen besprochen, was man so vor

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